loading...

مجله خبری آلما

منابع و عوامل تولید در هر سرزمینی محدود می‌باشند ولی احتیاجات بشر روز افزون، متعدد و نامحدود است. در نتیجه مصرف دائما در حال افزایش است و در صورتی که میزان تقاضا از میزان تولید بیشتر شود جامعه با نابرابری اقتصادی، تورم و مشکلات دیگر مواجه خواهد شد. اینجاست که ارزش و اهمیت بهره‌وری با توجه یا استفاده بهینه از عوامل تولید مطرح می‌شود. بهره‌وری بسته به نوع افراد و در ارتباط با تجربه ها و دانش‌های آنها به نحوی گوناگون و غیر از آنچه به واقع هست مورد استفاده قرار گرفته است. رسالت…

بهره‌وری و راهکارهای بهبود و توسعه آن

منابع و عوامل تولید در هر سرزمینی محدود می‌باشند ولی احتیاجات بشر روز افزون، متعدد و نامحدود است. در نتیجه مصرف دائما در حال افزایش است و در صورتی که میزان تقاضا از میزان تولید بیشتر شود جامعه با نابرابری اقتصادی، تورم و مشکلات دیگر مواجه خواهد شد. اینجاست که ارزش و اهمیت بهره‌وری با توجه یا استفاده بهینه از عوامل تولید مطرح می‌شود.

بهره‌وری بسته به نوع افراد و در ارتباط با تجربه ها و دانش‌های آنها به نحوی گوناگون و غیر از آنچه به واقع هست مورد استفاده قرار گرفته است. رسالت اصلی علم مدیریت دستیابی به بهره‌وری بیشتر است، بهره‌وری حتی در خانواده که کوچکترین واحد اجتماعی است نیز معنی دارد به نحوی که دستیابی به زندگی با کیفیت و رفاه بیشتر سبب تلاش بیشتر و هدفمند خانواده‌ها شده است.

ارتقا بهره‌وری به تلاش برنامه ریزی شده و همه جانبه نیاز دارد. در پاره ای از مواقع ممکن است رسیدن به منابع حاصل از بهره وری چندین سال زمان نیاز داشته باشد از این رو سازمانها نباید در مراحل اولیه ناامید شوند. نظارت دقیق، بازنگری و اقدام اصلاحی برنامه های بهره‌وری را در مسیر صحیح خود قرار می‌دهد.

در برنامه ریزی برای بهبود بهره‌وری در بدو امر لازم است علل پایین بودن بهره‌وری در سازمان‌ها تشخیص داده شده و هدف نیز کاملا مشخص و روشن گردد. برنامه ریزی برای بهبود بهره‌وری شامل تغییر در روش‌های انگیزشی کارکنان و بهبود شرایط کار‌، بهبود نظام ها، دستورالعمل‌ها روش‌ها، فن‌آوری و ... است.

بهبود کیفی عامل کار

 نیروی انسانی مهمترین عامل در بهبود بهره وری است. با توجه به نکات زیر می‌توان بهره وری نیروی کار را افزایش داد:

  • نگرش مثبت کاری – داشتن غرور و افتخار کردن برای سازمان
  • ارتقای مهارت‌ها – از طریق آموزش و پژوهش
  • کمک به همکاران –کار گروهی
  • مشارکت در برنامه های بهبود بهره‌وری –گروه‌های کنترل کیفیت، طرح‌ها و پیشنهادها
  • اجرای درست کارها
  • حفظ سلامت جسمانی

مدیریت می‌تواند از طریق ایجاد انگیزش در کارکنان با اعطای پاداش های مادی، تفیض اختیار، ایجاد فضای دوستانه و شاد در بهبود بهره‌وری موثر باشد. به اعتقاد فابریکانت سرمایه گذاری در منابع انسانی عینا همانند سرمایه گذاری در ماشین الات و تجهیزات منشا بهره‌وری بالاتر است.

بر اساس تحقیق صورت گرفته در اتحاد جماهیر شوروی کلیه هزینه های آموزش و پرورش بر اثر افزایش تولید ناشی از تعلیمات داده شده به نیروی کار طی یک دوره ده ساله بازگشت شده و مستهلک می‌شوند.

برای بهبود کیفی نیروی کار علاوه بر آموزش باید به گماردن افراد در مشاغل مناسب، تندرستی افراد، محیط زیست و ... نیز توجه داشت. برای مثال در ساخت شاهراه پان آمریکن بررسی‌ها نشان داد که اضافه کردن غذای پروتئین دار به خوراک معمولی کارگران باعث گردید مقدار کار آنها به نحو قابل ملاحضه ای افزایش یابد.

هنگامی که ساعات کار طولانی باشد آهنگ کار بطیء است، بیماری به هنگام اشتغال رایجتر و میزان سوانح بالاتر است. نسبت کالای ضایع شده، مصالح تلف شده و ماشین آلاتی که خراب می‌شوند افزون‌تر است.

بهره‌وری را میتوان با کار زیرکانه‌تر و دقیق‌تر افزایش داد. میتوان با ارتقای کارایی فرایند کار از طریق استفاده از نرم افزارها و سخت افزارهای خودکار، تدابیر مهندسی صنایع و حذف مراحل زاید، بهره‌وری را بهبود بخشید. باید در نظر داشت دستیابی به ساختارهای عریض سازمانی و بهبود کارایی فرایند کار نیازمند به کارگیری سبکی از مدیریت است که به نوآوری و بهبود بهره‌وری بیشترین توجه را داشته باشد.

ایجاد تنوع در کارها و وظایف کارکنان و محول کردن تکالیف جدید که غنی سازی شغلی نامیده می‌شود عامل مهمی در جلب انگیزش و رضایت کارکنان به شمار می‌رود.

وجدان کاری

بیدار کردن وجدان کاری کارکنان و در نتیجه بهبود کیفی عامل کار، عمدتا از طریق آموزش و پرورش مستمر کارکنان برای ارتقای مهارت‌ها و کسب مهارت‌های جدید و ایجاد علاقه به کار در آنها، امکان پذیر است.

وجدان کاری عبارت است از گرایش درونی انسان‌ که به مدد آن فرد تمایل به انجام کار بیشتر و بهتر پیدا می‌کند و بدین وسیله به ارضای روانی و مادی می‌رسد. وجدان کاری را میتوان وضعیتی دانست که در آن افراد جامعه در مشاغل گوناگون سعی دارند تا کارهای محول شده را به بهترین نحو به انجام برسانند.

ارتقای وجدان کاری

برای ارتقا وجدان کاری اقدامات زیر را میتوان انجام داد:

  • اصلاح روابط مدیر و کارکنان و استفاده از روانشناسان برای بیدار کردن وجدان کاری
  • استفاده از نظرات و پیشنهادات کارکنان
  • استفاده از ره‌آورد‌های فناوری ( کامپیوتر، اینترنت و ... )
  • بکارگیری شیوه های جدید مدیریت
  • شفاف سازی شیوه های انجام کار و ارتقای سلامت اداری
  • بهبود قوانین و مقررات موجود
  • بیدار کردن و ارتقای تعهد و تقوای خدمت و احساس مسولیت کارکنان
  • ایجاد سرعت در اطلاع رسانی اداری

کیفیت زندگی کاری

شامل برنامه ها و اقداماتی می‌شود که منجر به ارتقای بهره‌وری و کیفیت در سازمان می‌گردد که شامل موارد ذیل است:

  • دادن پاداش‌های معقول به پرسنل
  • ایجاد محیط کاری امن، سالم و آرام برای کارکنان
  • ایجاد مشاغلی که توانایی کارکنان را ارتقا می‌بخشد
  • ایجاد امنیت و فرصت کافی برای رشد، بالندگی و تکامل شخصی
  • اجرای اقدامات و فعالیت هایی در سازمان که دارای مسئولیت اجتماعی باشند

اقدامات فوق نتایج ذیل را برای کارکنان خواهد داشت:

  • ایجاد رضایتمندی شغلی
  • ایجاد فرصت برای رشد و پیشرفت در مشاغل
  • روان شناختی کارکنان
  • تضمین و امنیت شغلی و تامین نیازهای مادی کارکنان
  • ایجاد روابط مناسب بین کارگر و کارفرما
  • بهبود شرایط کاری و کاهش میزان حوادث کاری
احمد بازدید : 4 یکشنبه 30 آبان 1400 زمان : 13:29 نظرات ()
ارسال نظر برای این مطلب
نام
ایمیل (منتشر نمی‌شود)
وبسایت
:) :( ;) :D ;)) :X :? :P :* =(( :O @};- :B :S
کد امنیتی
رفرش
کد امنیتی
نظر خصوصی
مشخصات شما ذخیره شود ؟ [حذف مشخصات] [شکلک ها]

تبلیغات
Rozblog.com رز بلاگ - متفاوت ترين سرويس سایت ساز
درباره ما
Profile Pic
جدیدترین اخبار روز را در مجله خبری آلما دنبال کنید. وبسایتی با محوریت موضوعات فناوری و مطالب ترند در شبکه های اجتماعی
اطلاعات کاربری
کدهای اختصاصی